Manteniéndolo Real

Motivarnos por nuestra misión significa estar atentos a la comunidad

Hoy en día, cada vez más empresas dicen estar motivadas por una misión. Las grandes multinacionales también lo dicen, aunque estén estructuradas para obtener utilidades a toda costa. Sabemos que decir que estamos motivados por una misión no es suficiente. Depende de cuál sea esa misión.

En Dr. Bronner's nuestra misión es la comunidad. Nuestro mayor trabajo es unir a la gente por un bien mayor. No es un truco de marketing. Está en nuestro ADN y es nuestro modelo de negocio. Todo lo que hacemos está guiado por nuestros valores fundamentales, esbozados en nuestros Principios Cósmicos.

Estos principios representan seis esferas de influencia interconectadas: nuestra empresa, nuestros clientes, nuestros empleados, nuestros proveedores, nuestra Tierra y nuestra comunidad en general. Estamos comprometidos con la salud colectiva de cada una de ellas.

En este Informe All-One reflexionamos sobre nuestro impacto en cada una de estas áreas en 2023. Nuestro informe está diseñado para mostrar lo que queremos decir cuando afirmamos que somos una empresa impulsada por una misión. En el mejor de los casos, honramos nuestros Principios Cósmicos garantizando un enfoque holístico e interconectado en todo lo que hacemos.

  • El año pasado celebramos nuestro 75 aniversario. 

    Hemos recorrido un largo camino en ese tiempo. Hemos crecido en ingresos anuales y en tamaño, con más de 300 empleados. El año pasado llegamos a los 100 millones USD en fondos donados a causas benéficas y activistas a lo largo de nuestra historia y lanzamos un nuevo envase para reflejar nuestro compromiso de reducir nuestra huella medioambiental. Nuestra cadena de suministro global tiene ahora un impacto positivo y directo en unas 35.000 personas de comunidades de Palestina, Ghana, Sri Lanka, India y otros países. 

    La semilla que nuestro abuelo plantó en 1948 y alimentó hasta justo antes del cambio de siglo ha florecido en algo más grande de lo que ninguno de nosotros esperaba. Estamos muy orgullosos de esta empresa y de todo lo que ha logrado. 

    La sociedad también ha avanzado mucho en los últimos tres cuartos de siglo. Los movimientos sociales a favor de los derechos civiles y humanos y la sustentabilidad ecológica han contribuido a acercar nuestro mundo al mundo “All-One” al que nuestro abuelo dedicó su empresa y su vida. Sin embargo, aún nos queda mucho camino por recorrer. 

    El mundo sigue recuperándose de la pandemia de COVID-19 mientras el cambio climático sigue siendo una de las mayores amenazas para el futuro de la vida en la Tierra. Una economía enferma y desequilibrada que da prioridad a unos pocos a expensas de muchos otros hace que millones de personas tengan que luchar para satisfacer sus necesidades básicas. Las guerras genocidas que libran los ejércitos ocupantes y las superpotencias militares provocan desplazamientos masivos, sufrimiento y muerte en Gaza y Ucrania. El racismo, el sexismo, la intolerancia contra las personas LGBTQ, el antisemitismo, la islamofobia y otras ideologías supremacistas encierran a tantas personas en los márgenes de la sociedad y perjudican la capacidad de todos nosotros para vivir lo mejor posible. 

    ¿Puede una empresa de jabones cambiar el mundo? Solos, no podemos. Pero junto contigo, creemos que podemos. Pretendemos impulsar y apoyar a quienes quieren marcar la diferencia en el mundo y cambiar el rumbo de la injusticia y el sufrimiento. Esperamos ser el modelo de una mejor forma de hacer negocios y, en el proceso, generar y fortalecer la comunidad. 

    Desde 2015 publicamos anualmente este informe de impacto y sustentabilidad. Lo utilizamos para documentar nuestra trayectoria como empresa impulsada por una misión y para ayudar a informar de hacia dónde nos dirigimos. Quizá algo de lo que aprendas inspire tu propio viaje. Tu apoyo y tu curiosidad por saber cómo trabajamos lo son todo para nosotros. 

    Te estamos eternamente agradecidos. En comunidad, sabemos que podemos crear un mundo verdaderamente “All-One". 

    — David y Michael Bronner

2023 Administración financiera
199.6M
Ingresos totales (USD)

  • Materias primas: $75.8M / 38%
    Bienes y servicios: $46.6M / 23.3%
    Salarios, prestaciones y participación en las ganancias: $48.7M / 24.4%
    Donaciones y patrocinios: $5.7M / 2.8%
    Impuestos: $8.1M / 4.1%
    Amortización: $2.2M / 1.1%
    Interés: $1.8M / 0.9%
    Financiamiento de la sucesión: $0.8M / 0.4%
    Reinversión en la empresa: $10M / 5%

87.8%
Estados Unidos


12.2%
Internacional

  • Australia, Austria, Bélgica, Canadá, China, Chipre, República Checa, Dinamarca, Estonia, Finlandia, Francia, Alemania, Grecia, Hong Kong, Hungría, Islandia, Indonesia, Irlanda, Israel, Italia, Japón, Kenia, Corea, Lituania, Luxemburgo, Malta, Mauricio, México, Países Bajos, Noruega, Panamá, Polonia, Portugal, Rumanía, Singapur, Sudáfrica, España, Suecia, Suiza, Taiwán, Uganda, Reino Unido

El círculo no se ha roto

Principio Cósmico Nº1—Nosotros mismos

5 generaciones de sabiduría jabonera

Hace un par de años apareció en nuestra fábrica una gigantesca caldera de acero de 1.000 kilos -utilizada por nuestros ancestros jaboneros en Alemania hace más de 100 años-, nos pareció propio crear un pequeño museo para exhibirla en nuestra sede. Pero entonces empezaron las preguntas difíciles: ¿De qué debería tratarse la exposición? ¿Qué partes de la historia de Bronner podíamos destilar en unas cuantas fotos y leyendas? ¿Y qué sabíamos acerca de diseñar museos?

Para dar contexto, la caldera de jabón fue descubierta por primera vez por Michael y David Bronner en un viaje a Alemania en 2010. Los hermanos se habían inspirado para conectar con los lugares de donde procedían sus ancestros jaboneros: Laupheim y Heilbronn, en el suroeste de Alemania.

  • En Heilbronn, la familia Bronner (entonces "Heilbronner") había establecido una fábrica de tamaño considerable, que en la década de 1930 suministraba jabones a toda Alemania bajo la marca "Madaform". Los nazis se apoderaron del negocio poco antes del estallido de la Segunda Guerra Mundial y enviaron a la mayoría de los Heilbronner a campos de concentración, donde murieron. 

    Durante su visita a la antigua fábrica de Heilbronn, Michael y David fueron invitados a entrar por sus actuales ocupantes, la familia Frank, que ahora utiliza el edificio para fabricar herramientas de corte para maquinaria de alta gama. Los Frank les mostraron algo asombroso: en el interior aún se conservaba una de las calderas de jabón originales de la familia Bronner, que se había utilizado para fabricar jabón. 

    Unos años más tarde, tras ser cuidadosamente extraída y restaurada por nuestros socios en Alemania, la caldera fue enviada a nuestra fábrica en Vista, California. El año pasado, la celebración de nuestro 75 aniversario nos dio el empujón que necesitábamos para darle un hogar apropiado. 

    Caminando por la fábrica, planeando la instalación con nuestros equipos de instalaciones y diseño, nos dimos cuenta de que el museo era nuestra oportunidad de contar la historia de una dedicación ininterrumpida -a lo largo de cinco generaciones- a la fabricación del mejor jabón del mundo. Era nuestra oportunidad de honrar el compromiso con la calidad y la artesanía que comenzó en un pequeño sótano de la casa de la familia Heilbronner, en el centro del barrio judío de Laupheim, y que continúa hoy en día en nuestras modernas instalaciones del sur de California, que funcionan con energía 100% renovable. Algunas de las herramientas y la tecnología han cambiado, pero nuestra dedicación a la fabricación de jabón puro con los mejores ingredientes nunca ha flaqueado.

2023 Comercio Justo y Cadena de Suministro Orgánica

  • 17,487

    Número total de pequeños agricultores

    Hombre: 10,302
    Mujer: 7,185

  • 16,781

    Total de pequeños agricultores formados

    Compras directas en las granjas (USD): $15,013,083
    Valor gastado en formación de agricultores (USD): $240,856
    Agricultores convertidos a la agricultura orgánica: 2,538

  • 1,682

    Total de puestos de trabajo creados

    Hombre: 825
    Mujer: 857

  • 51,532

    Total de hectáreas cultivadas

    Certificado ecológico: 47,219
    Orgánico Regenerativo Certificado: 14,563
    En conversión a orgánico: 4,313
    Hectáreas convertidas a la agricultura orgánica: 2,676

  • 61

    Superficie agroforestal dinámica instalada

    Número de árboles plantados: 243,724
    Compost distribuido (TM): 18,468
    Agricultores cultivando cultivos de cobertura: 57%
    Agricultores implementando labranza reducida: 63%

  • $19,215,411

    Valor total del material de comercio justo procedente de empresas hermanas y proyectos de socios cercanos (USD)

  • 7,414

    Total de aceite de comercio justo (TM) utilizado por Dr. Bronner’s

  • $1.43M

    Valor total (USD) invertido en proyectos sociales comunitarios

    Apoyo a los agricultores: $1,033,715
    Salud: $191,062
    Educación: $81,346
    Agua y saneamiento: $16,412
    Infraestructura: $77,258
    Otros: $34,188

Todos los ojos puestos en Palestina

Principio cósmico Nº 4—Nuestros proveedores

Apoyo a nuestros productores de aceite de oliva

El compromiso de Dr. Bronner’s con el abastecimiento ético y el comercio justo va más allá del pago de precios mínimos y la aplicación de prácticas orgánicas regenerativas: significa solidarizarse con nuestros socios proveedores, incluso en las circunstancias más difíciles. Este compromiso se extiende de manera crucial a Cisjordania en Palestina, donde los agricultores que suministran el 90% del aceite de oliva para nuestros jabones se enfrentan a dificultades extraordinarias.

Nasser Abufarha, fundador de nuestro socio proveedor Canaan Fair Trade, habló con nuestro personal a finales de 2023 desde su casa en Cisjordania y describió un panorama desolador de las condiciones que se viven allí. Nasser detalló cómo la reciente proliferación de puestos de control israelíes, muchos de ellos controles de carretera no autorizados atendidos por colonos-reservistas israelíes, ha alterado drásticamente el panorama de los desplazamientos diarios de los palestinos. Lo que antes eran trayectos cortos dentro de Cisjordania se han convertido en viajes largos e impredecibles. Debido a estos puestos de control, nuestros olivicultores no sólo tienen dificultades para llegar a sus huertos o llevar los productos a la almazara, sino que a menudo sufren acoso y humillaciones en el proceso.

  

  • Nasser también destacó las tácticas agresivas de los colonos israelíes extremistas, que a menudo intimidan y agreden físicamente a los pastores palestinos, expulsándolos de sus tierras y robándoles el ganado. Los esfuerzos de los palestinos por obtener justicia se topan con un sistema opaco y laberíntico diseñado para correrlos. El relato de Nasser se hace eco de la reciente revelación del New York Times, que detalla cómo dos sistemas de justicia separados y desiguales han permitido a los colonos israelíes cometer crímenes con impunidad. El apoyo tácito que los colonos reciben del gobierno israelí -y la falta de justicia para los palestinos que han sufrido daños- no sólo erosiona la confianza de los palestinos en las soluciones políticas, sino que también corroe la legitimidad de la democracia israelí.

    Mientras la mirada del mundo se dirige justificadamente a la brutal guerra de Gaza y al intenso sufrimiento de sus civiles, no podemos apartar la vista del modo en que el aumento de la violencia y el acoso de los colonos en Cisjordania han provocado penurias económicas, desmoralización y privación de derechos a los palestinos.

Priorizando la salud de los agricultores

Principio cósmico Nº 4—Nuestros proveedores

Los campamentos móviles ofrecen cuidados que cambian la vida de nuestros agricultores de menta en la India

En las regiones rurales de Uttar Pradesh (India), donde tiene su sede nuestro proveedor de aceite de menta Pavitramenthe, los agricultores apenas gozan de atención a la salud. Las largas distancias que los separan de centros de salud bien equipados, la falta de servicios médicos especializados y los tabúes generalizados relacionados con la salud perjudican su calidad de vida. En colaboración con Pavitramenthe, nuestro equipo de Operaciones Especiales puso en marcha en 2016 una iniciativa transformadora para abordar estos problemas, iniciando y desplegando campamentos médicos que prestan asistencia sanitaria esencial directamente a estas comunidades.

Uno de los principales objetivos de los campamentos es la salud visual. Las enfermedades oculares son frecuentes entre los agricultores rurales debido a su prolongada exposición a la luz solar y a la falta de protección ocular adecuada. El humo de las cocinas abiertas, el polvo de los campos y las deficiencias nutricionales agravan el problema. Nuestros campamentos de atención a la salud colaboran con la Dra. Swapnila Prasad y su prestigiosa clínica oftalmológica de Bareilly, la gran ciudad más cercana. Ella y su equipo aportan a los campamentos conocimiento y equipo médico avanzado que, de otro modo, serían inaccesibles en estas aldeas.

  • En los campamentos de salud, la Dra. Prasad y su equipo examinan la vista de cientos de personas y les recetan gafas y medicamentos, que los asistentes pueden recoger gratuitamente en el mismo campamento. Pavitramenthe financia todo el costo mediante una combinación de fondos de comercio justo (pagados por Dr. Bronner's y nuestros clientes) y subvenciones sin ánimo de lucro. La Dra. Prasad también identifica a pacientes prácticamente ciegos por cataratas avanzadas y los recomienda para cirugía de cataratas. A estos pacientes se les facilita después el transporte a Bareilly para la operación; con sólo 150 USD por operación, esta modesta inversión puede cambiar la vida de sus beneficiarios. 

    Jagdish, uno de los primeros pacientes tratados en los campamentos, fue operado de cataratas en ambos ojos. Antes de la operación, el deterioro de su vista le provocaba cada vez más oscuridad y mareos, lo que le obligaba a retirarse del trabajo y de la vida social. El éxito de la operación le devolvió la visión y le permitió reanudar sus actividades anteriores: ¡incluso ha vuelto a conducir en moto! Otra paciente, Veravati, padecía cataratas graves y dolor, pero al principio dudaba de la operación porque nunca había estado en un hospital. Tras decidir someterse a la intervención, el éxito de su primera operación la animó a buscar tratamiento para el otro ojo.

    El profundo impacto de estos campamentos médicos es evidente no solo en los servicios prestados, sino también en su enfoque sostenible hacia la atención de la salud. Desde 2016, hemos facilitado 22 campamentos médicos que han atendido a casi 16.000 personas. Con un costo promedio de menos de 8 USD por participante que incluye el tratamiento y el medicamento, la iniciativa demuestra cómo las inversiones específicas en atención móvil y competente pueden dar lugar a mejoras sanitarias significativas.

2023 Estadísticas de empleados

  • 325

    Total de empleados en Estados Unidos

  • 59

    Directivos promovidos desde dentro

    (Los que tienen subordinados directos o gestionan individualmente un sector clave de la empresa.)

  • 41

    Edad promedio de un empleado de Dr. Bronner's

    Antigüedad promedio de los empleados: 7 años
    Rotación promedio de los empleados: 6.07%

  • 65.85%

    Los empleados son BIPOC

    (Negros, indígenas y personas de color)
    Raza y origen étnico de todos los empleados según el formulario EEO-1.*

  • 38%

    Directivos BIPOC

    (Negros, indígenas y personas de color)

  • $25.93 USD/HORA

    Salario por hora de un puesto fijo inicial: un 67% superior al salario mínimo del estado de California (15.50 USD/h) en 2023.

    Salario por hora de un puesto temporal:  $23.05 USD/hora

    Aumento promedio de la remuneración anual con un rendimiento laboral positivo: 6.78%

    Remuneración media anual en concepto de estipendio para quienes reúnan los requisitos: $840.00 USD

  • 5 a 1

    Límite salarial de los ejecutivos

    En Dr. Bronner's, la remuneración de nuestros ejecutivos mejor pagados es cinco veces superior a la de nuestro puesto de tiempo completo de menor pago.

    La retribución media de los CEO en Estados Unidos es 344 veces la del trabajador medio (Economic Policy Institute, 2023).

  • 206.7

    B Puntuación de impacto

    Como empresa benéfica, nos comprometemos a medir nuestro rendimiento social y medioambiental de acuerdo al estándar independiente de terceros. Hemos elegido el estándar de evaluación de Impacto B, desarrollado por la organización sin ánimo de lucro B Lab. Las puntuaciones se miden en cinco áreas de impacto: comunidad, clientes, medio ambiente, gobernanza y trabajadores.

  • Estado de veterano


    Sí, activo o veterano: 3%⁺
    No, nunca sirvió: 89%⁺
    El participante decidió no responder: 8%⁺

  • Estado de discapacidad


    Sí, tengo una discapacidad: 3%⁺
    No, no tengo ninguna discapacidad: 89%⁺
    El participante decidió no responder: 8%⁺

  • Orientación sexual


    LGBTQIA: 6%⁺
    Heterosexual: 76%⁺
    El participante decidió no responder: 18%⁺

  • Identidad de género


    Mujer: 49%⁺
    Hombre: 39%⁺
    Otra identidad de género: 4%⁺
    (agénero, bigénero, género fluido, género queer, no binario, transgénero, dos espíritus)
    El participante decidió no responder: 8%⁺

*Basado en el formulario EEO-1, recopilación de datos exigida por la Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo a todas las empresas con más de 100 empleados.
**Término independiente del EEO-1

†Dr. Bronner's se compromete a aplicar las mejores prácticas progresistas relacionadas con el fomento de la justicia social, la diversidad, la equidad y la inclusión en nuestra empresa.

En abril de 2024, invitamos a nuestros empleados a realizar una encuesta anónima y voluntaria para compartir cómo se identifican. Esta encuesta nos ofrece una ventana a datos relevantes que nos ayudan a apoyar y comprender mejor a nuestros empleados con el fin de impulsar nuestros esfuerzos de diversidad, equidad e inclusión. Los datos recolectados proceden de una muestra del 49% del total de nuestros empleados [170 participantes de un total de 347 empleados].

Si bien estos datos proporcionan más información sobre nuestra población de empleados, también tratamos de honrar y reconocer la elección de un empleado de optar por no compartir información sobre aspectos de su identidad. Por ello, en nuestra reciente encuesta no tuvimos una tasa de participación del 100%. En futuros informes, nuestro objetivo es fomentar una mayor participación para poder ofrecer más información sobre cómo funciona nuestra empresa y cómo nos relacionamos entre nosotros.

Refugio contra la tormenta

Principio Cósmico Nº 6—Nuestra Comunidad

Esperanza y vivienda para los refugiados

La relación de Dr. Bronner’s con el pastor Johny comenzó hace unos años, cuando una oleada de refugiados y emigrantes haitianos cruzó el río Grande. Buscando comprender la crisis humanitaria en desarrollo, nuestra Directora de Compromiso, Bertine Kabellis, de ascendencia haitiano-americana, conectó al liderazgo de la empresa con el Pastor Johny, un refugiado haitiano que aceptó hablar con nuestro personal y contarnos su historia.

El pastor Johny nos habló de su angustiosa emigración desde Haití. Habló conmovedoramente de la profunda desesperación y ansiedad que experimentó al estar separado de su esposa e hijos durante muchos años, sin saber si le concederían asilo. Su resistencia fue inspiradora: finalmente se reunió con su familia y desde entonces se ha convertido en una piedra angular de esperanza y apoyo para los refugiados haitianos que se enfrentan a la vida en San Diego. Su profunda empatía, forjada por su propio arduo viaje, impulsa su compromiso de ayudar a otras personas.

  • El pastor Johny, que trabajaba en la única iglesia haitiana del condado de San Diego, había transformado una destartalada casa de dos habitaciones situada en la propiedad de la iglesia en un refugio para al rededor de sesenta personas. A pesar de las condiciones de hacinamiento, el refugio proporcionaba a sus residentes la seguridad y la comunidad que tanto necesitaban. El año pasado, cuando una inspección municipal descubrió algunas infracciones sanitarias, el refugio tuvo que cerrar temporalmente. Reconociendo la necesidad de ayuda urgente, Dr. Bronner's quiso hacer lo posible por ayudar. Dos miembros de nuestra plantilla, Chris "Tank" Mayeux y Roberto Álvarez, ambos expertos contratistas, ofrecieron sus servicios y la empresa donó 30.000 USD en materiales para las renovaciones necesarias.

    El equipo de renovación hizo milagros con un presupuesto ajustado. Destruyeron y rehicieron por completo la cocina y los baños e instalaron instalaciones de agua caliente. Estos esfuerzos mejoraron significativamente las condiciones de vida, haciendo que el refugio fuera más seguro y cómodo para sus ocupantes. Una vez terminadas las mejoras, la comunidad vuelve a utilizarlo como hogar mientras esperan sus audiencias de inmigración, un proceso que puede llevar años. El pastor Johny puede utilizar el espacio como plataforma de lanzamiento para sus incansables esfuerzos por ayudar a los haitianos que llegan aquí sin nada. 

    Tener una mentalidad comunitaria significa algo más profundo que simplemente dar dinero a organizaciones sin ánimo de lucro, aunque eso es sin duda una parte importante de lo que hacemos. Significa conectar de persona a persona. Todo empezó cuando Bertine conectó con el pastor Johny. El pastor Johny se presentó y conectó con nuestros empleados cuando hizo su presentación, y nuestros empleados conectaron después con los emigrantes haitianos en San Diego para proporcionarles el refugio y el apoyo que tanto necesitaban. Estas líneas de conexión, el flujo constante de ideas-soluciones-recursos-esperanza, demuestran de qué está hecho el verdadero trabajo comunitario.

2023 Huella medioambiental

  • 2,463,667

    Uso de energía (kWh)

    Dr. Bronner's cuenta con un 100 % de energía renovable desde 2018. Desde 2022, alcanzamos el 100 % de energía verde según la definición de EPA Green Power Partner.

    Gas natural: 86,597 termias
    Combustible fósil: 73,732 liters
    Propano: 5,795 liters

  • 20,683

    Todos los productos enviados incluyendo empaque (TM)

    Contenido neto de producto: 18,578 / 90%
    Contenido neto de empaque: 2,105 / 10%
    Metal: 14 / <1%
    Papel: 800 / 4%
    Plástico: 1,122 / 5%
    Vidrio: 170 / 1%

  • 24,886,162

    Uso de agua (liters)

  • los empaques

    Contenido reciclado y reciclable

    *Reciclado postconsumo
    **Según las normas de reciclaje de Estados Unidos

  • 834

    Total de residuos generados (TM)

  • 66,381

    Emisiones de gase de efecto invernadero
    (TM CO₂e)

  • Materias primas

    Materias de comercio justo y orgánica

    Materia prima de comercio justo: 72% / 7,414 TM
    Materia prima orgánica: 76% / 7,818 TM

†Las emisiones del ámbito 1 son las procedentes de fuentes que poseemos o controlamos directamente (por ejemplo, nuestros vehículos).
Las emisiones de alcance 2 proceden de la electricidad utilizada en nuestra fábrica. Comunicamos tanto las cifras basadas en el mercado como las basadas en la ubicación siguiendo el GHG Protocol. Las emisiones basadas en la ubicación reflejan la electricidad no renovable que utilizamos de la red local. Las emisiones basadas en el mercado reflejan los certificados de energía renovable (REC) que Dr. Bronner's adquiere de proyectos solares del Medio Oeste respetuosos con los polinizadores a través de nuestra asociación con Organic Valley y OneEnergy, así como de programas de energía renovable que aportarán independencia energética, resistencia y reducción de costos energéticos a las naciones tribales del noroeste del Pacífico.
Las emisiones del alcance 3 proceden de nuestras actividades relacionadas con fuentes fuera de nuestro control directo (por ejemplo, emisiones de la cadena de suministro, transporte, viajes).

Escuchar para innovar

Principio cósmico Nº 2—Nuestros clientes

Los clientes nos empujan a mejorar

Cuando Emanuel Bronner dirigía la empresa, su número de teléfono figuraba en la etiqueta del jabón. Estaba deseoso de hablar con cualquiera que le llamara -normalmente largo y tendido- sobre el ABC Moral. Hemos intentado mantener esa conexión directa con nuestros clientes a lo largo de nuestros 75 años, una conversación que comenzó en el teléfono rojo de Emanuel y que continúa hoy en día en las llamadas de atención al cliente y en las secciones de comentarios de nuestros blogs y redes sociales. Afortunadamente, ¡nuestros clientes tienen mucho que decir!

Fueron los comentarios de nuestros clientes sobre la necesidad de abordar y reducir el uso de plástico los que nos empujaron a crear nuestros envases de cartón para relleno de jabón. Sabíamos que tenían razón: nuestro objetivo de fabricar el jabón más sostenible no se cumpliría si no reducíamos la huella medioambiental de su envase. Una amplia investigación sobre envases alternativos para nuestro jabón líquido demostró que los envases de cartón, en su mayoría de papel, tendrían el menor impacto medioambiental, incluso menor que nuestras actuales botellas de plástico reciclado postconsumo (PCR). Así que lanzamos nuestros nuevos envases de cartón para relleno de jabón en una prueba piloto con algunos minoristas seleccionados en 2023.

  • Los envases de cartón permiten a los consumidores rellenar una botella vieja de Dr. Bronner's u otro recipiente, reduciendo así los envases de plástico de un solo uso. Aunque esto supone un cambio con respecto a la forma en que los consumidores están acostumbrados a comprar y usar el jabón, nuestros clientes nos han dado una vez más una respuesta crucial: ¡les encantan los nuevos envases de cartón para relleno! Durante nuestra prueba piloto de 2023, vendimos más de 200.000 cartones. Cada envase de cartón para relleno utiliza un 82% menos de plástico que la botella de plástico equivalente, por lo que el proyecto piloto representó una reducción de aproximadamente 27.500 libras de plástico. Debido a este éxito inicial, ahora los envases de cartón están disponibles en todo el país en tiendas como Whole Foods y Target.

    También seguimos probando y perfeccionando nuestras estaciones de relleno de jabón verdaderamente circulares en varias tiendas del sur de California durante el 2023. Obtuvimos información valiosa del proyecto piloto y ajustamos el diseño de las estaciones de relleno para adaptarlas a las diferentes distribuciones de las tiendas y garantizar su facilidad de uso. Las estaciones de rellenado permiten a los consumidores rellenar sus propias botellas y comprar menos envases de un solo uso, a la vez que permiten a los supermercados rellenar también los bidones, eliminando por completo el uso de envases desechables del sistema. Animados por el éxito de nuestro proyecto piloto, vamos a ampliar nuestro programa de relleno a granel en California en 2024. Estamos muy agradecidos a nuestros socios minoristas y a nuestros clientes, y esperamos seguir avanzando con ellos hacia una economía circular.

Transformar la norma de monocultivo

Principio Cósmico Nº 5—Nuestra Tierra

Ampliar la adopción de la agroforestería dinámica

Como antídoto contra la deforestación tropical en curso, los desastres del cambio climático y el agotamiento mundial de los suelos por el monocultivo intensivo con productos químicos, la "Agroforestería Dinámica (DAF)" suena a magia. Cuando nos enteramos de su potencial para revolucionar la forma en que cultivamos ingredientes como la palma, el coco y el cacao, nos convenció de inmediato. Pero convencernos fue la parte fácil. Para que la agroforestería dinámica tenga un impacto significativo en los problemas interrelacionados del clima, la deforestación y la fertilización sintética, habrá que convencer a muchos agricultores del mundo en desarrollo para que la adopten. Como hemos visto de primera mano, esa es la parte difícil.

Para empezar, la agroforestería dinámica es una forma de agricultura que requiere muchos conocimientos. Requiere que los agricultores planten varios cultivos diferentes en una parcela cuidadosamente planeada, de modo que las distintas especies puedan apoyarse mutuamente con nutrientes beneficiosos y sombra. Esto significa que los agricultores tienen que aprender una forma totalmente nueva de plantar y cultivar. La agrosilvicultura dinámica también requiere un mantenimiento continuo. Hay que podar cuidadosamente los árboles para conseguir el equilibrio adecuado entre luz solar directa y sombra, y que cada cultivo reciba la cantidad ideal de luz. Pero probablemente el obstáculo más difícil de superar es que la agrosilvicultura dinámica exige un compromiso a largo plazo. La mayoría de los agricultores tardarán unos cuatro años en empezar a ver los beneficios del sistema. Como seres humanos, estamos predispuestos a dar prioridad a los beneficios a corto plazo y, sobre todo cuando se trata de la principal fuente de ingresos de una persona, es difícil conseguir que se comprometan con un proyecto de cuatro años.

  • Pero con un enfoque comprometido se puede convencer a los agricultores para que cambien los monocultivos por el DAF, y estamos empezando a ver los frutos de nuestra inversión. En Serendipalm -nuestro proyecto para proveedores en Ghana- llevamos a cabo múltiples iniciativas específicamente para abordar la cuestión de la adopción de DAF. Nuestro equipo de Serendipalm compró su propio terreno para poder demostrar el sistema y su eficacia. Serendipalm también empezó a ofrecer formación a los agricultores sobre la planificación y el mantenimiento de sus campos DAF. En resumen, ofrecemos subvenciones y asistencia para ayudar a los agricultores a dar el salto.

    ¿El resultado? El 90% de los agricultores que entrevistamos el año pasado dijeron que estaban dispuestos a seguir con la gestión del DAF, ¡incluso cuando tuvieran que pagarlo ellos mismos! Agricultores como James Akwetey Dapaah y Kofi Boateng, que fueron de los primeros en adoptar el DAF, están tan convencidos de sus ventajas, como la reducción de plagas y enfermedades y el aumento de la resistencia frente a las sequías, que han empezado a extenderlo a cada vez más campos e incluso hablan con sus amigos y familiares de las ventajas del DAF.

    El impacto de estos cambios no es teórico. Gracias a las nuevas herramientas de cálculo que hemos adoptado para hacer un seguimiento de la cantidad de carbono que secuestramos mediante nuestras prácticas de Agroforestería Dinámica, calculamos que en los próximos 23 años podremos secuestrar unas 90.000 toneladas métricas de carbono. Esto equivale a sacar de circulación a casi 20.000 vehículos de pasajeros durante un año.

2023 Donaciones a EE.UU.

$5,657,697

Total donado a causas benéficas y activistas

Dr. Bronner’s siempre ha sido "la compañía de jabón que lucha y une", desde los tiempos en que Emanuel Bronner llamaba a la raza humana a unirse desde esquinas de calles y auditorios, vendiendo su jabón de castilla de menta al mismo tiempo. Manteniendo ese mismo espíritu activista, nuestra misión es seguir utilizando la empresa para luchar por y apoyar financieramente las causas en las que creemos. A continuación se detalla la cantidad de dinero que donamos a cada área de causa que apoyamos en 2023, junto con una lista de organizaciones que recibieron una contribución financiera.

Valores representados en dólares estadounidenses.

  • Animal Outlook
    Black Vegan Society
    Farm Forward
    Sea Shepherd Global
    Sistah Vegan Project
    VINE Sanctuary

  • Boys & Girls Clubs of Greater San Diego
    Boys to Men
    Rajepre
    San Diego Children's Discovery Museum
    San Pasqual Athletic Boosters

  • Alliance San Diego
    Building Bridges
    Combatants for Peace
    Gender Blender
    Gender Illumination
    Global Giving Foundation
    If Not Now
    J Street Education Fund
    Movement for Black Lives
    Rebuilding Alliance
    Safe Place International
    The Parent's Circle - Families Forum
    Together Beyond Words
    TRANScend Conference
    Veterans for Political Innovation

  • Burning Man Project
    Cayenne Wellness Center and Children's Foundation
    City of Vista Moonlight Amphitheatre
    Doorway Into Light
    Escondido Rotary Foundation
    First Haitian Baptist Church San Diego
    Hanahana Beauty Circle of Care
    Lived Experiences
    Lupus Foundation of America
    Luvworx
    Maui Mutual Aid
    Operation HOPE-North County
    QueerDome
    Red Lodge Transition Services
    Rising Star Program
    San Diego Gives
    Spearitwurx
    Tiognaka Tawowakan Otokahe
    Vista Chamber of Commerce
    Grassroots Aid Partnership
    LifeNabled
    Humanity Showers

  • Fair Shake
    Jail Guitar Doors
    Defy Ventures

  • Alma Institute
    Awe Foundation
    B.More
    Brooklyn Psychedelic Society
    California Senate Bill 58 to Decriminalize Psychedelics
    Chacruna Institute for Psychedelic Plant Medicines
    Chapel of Sacred Mirrors
    Church of the People for Creator and Mother Earth
    Dana-Farber Cancer Institute
    Denver Wellness and Discovery Center
    Erowid Center
    Eugene Center for Ethnobotanical Studies
    Fireside Project
    Healing Advocacy Fund
    Healing Breakthrough
    Health Equity Program & International Therapist Education Program
    Heffter Research Institute
    Heroic Hearts Project
    Horizons Center PBC Inc.
    Indigenous Medicine Conservation Fund
    Indigenous Reciprocity Initiative of the Americas
    International Center for Ethnobotanical Education Research & Service
    Law Enforcement Action Partnership
    Ligare
    Maine Psilocybin Health Access Act (LD 1915)
    Nierika AC
    Of Night and Light Film
    Psychedelic Health Equity Initiative
    Psychedelic Medicine Coalition
    Psychedelic Science Funders Collaborative
    Roots to Sky Sanctuary
    Sabina Project
    Sacred Garden Community Church
    Sacred Plant Alliance
    Shefa
    SNAPLab
    Society for Psychedelic Outreach Reform and Education
    Students for Sensible Drug Policy
    Thank You Life
    Veterans Exploring Treatment Solutions
    Veterans of War
    Zendo Project

  • Climate Science Alliance
    Escondido Creek Conservancy
    Last Beach Cleanup
    Les Fruits de Mer
    The Tri
    U.S. Right to Know
    San Diego Food Systems Alliance
    Solana Center for Environmental Innovation
    Story of Stuff Project
    Surfrider Foundation San Diego
    Breast Cancer Prevention Partners

  • Business for a Fair Minimum Wage
    Fair World Project
    Land of Canaan Film

  • Action for Women
    Afghans for a Better Tomorrow
    African Communities Together
    Afroresistance
    AJWS
    Alma Migrante
    American Friends Services Committee
    Asian Solidaity Collective
    Black LGBTQIA+ Migrant Project
    El Refugio
    Espacio Migrante
    Freedom for Immigrants
    Home Storytellers
    Honeypot Productions
    Immigrant Defenders Law Center
    Inland Coalition for Immigrant Justice
    Justice In Motion
    Karen organization of San Diego
    Kindle Project
    Louisiana Organization for Refugees and Immigrants (LORI)
    Never Again Action
    Pillars of the Community
    Refugee Congress
    San Diego Refugee Community Coalition
    Survivors of Torture International
    Tahirih Justice Center
    Tennessee Immigrant & Refugee Rights Coalition
    The AjA Project
    Tipey Joa
    United We Dream
    United Women of East Africa
    Via International
    Women Watch Afrika

  • Coastal Roots Farm
    Indigenous Regeneration
    Kiss the Ground
    Paul E. Dolan Foundation
    Regenerative Organic Alliance
    Soul Fire Farm Institute
    Sun+Earth Certified
    The Ecology Center
    Provender Alliance

2023 Donaciones de internacionales

$220,998

Total Concedido a la Iniciativa Internacional All-One

A lo largo de los últimos veinte años, Dr. Bronner's ha desarrollado una extensa red mundial de ventas: ¡ahora se vende en más de 40 países! Esto comenzó cuando Michael Bronner, presidente y nieto de nuestro fundador Emanuel Bronner, se inspiró en los años que pasó enseñando inglés en Japón y se propuso expandir el negocio a nuevos mercados al rededor del mundo.  

Como marca global, es imperativo que modelemos internacionalmente nuestra misión como "la empresa de jabón que lucha". Para ello, hemos creado un programa filantrópico internacional, que garantiza que la defensa y el activismo locales alineados con nuestra misión sean una prioridad fundamental para Dr. Bronner's y nuestros distribuidores en cada uno de los mercados en los que la empresa vende sus productos fuera de Estados Unidos. 

A través de la Iniciativa Internacional All-One, como mínimo, el 1% de las ventas en los mercados internacionales participantes de Dr. Bronner's se dona anualmente a iniciativas locales en apoyo de la justicia social, la sostenibilidad medioambiental y la defensa de los animales. ¡2023 marcó el 5to año de la iniciativa!

Valores representados en dólares estadounidenses.

  • Eat Up (Justicia social)
    Seed Indigenous Youth Climate Network (Medio ambiente)
    Voiceless (Defensa de los animales)

  • Verein Gegen Tierfabriken (Defensa de los animales)

  • Justicia animal (defensa de los animales)
    Black Lives Matter Canada (Justicia social)
    Fondo Fiduciario Groundswell para la Justicia Comunitaria (Justicia Social)
    Acción Indígena por el Clima (Medio Ambiente)
    Regeneración Canadá (Medio Ambiente)
    Rivershed Society of BC (Medio ambiente)

  • Assiettes Végétales (Defensa de los animales)
    Notre Affaire à Tous (Medio ambiente)

  • PROVIEH (Defensa de los animales)
    Asociación Alemana de Agroforestería (Medio Ambiente)

  • VOICE Ireland (Medio ambiente)

  • Freedom Farm Sanctuary (Defensa de los animales)
    Instituto Arava (Medio Ambiente)

  • Sea Shepherd Italia

  • Homedoor (Justicia social) 
    Shizen (Medio ambiente)

  • The Beautiful Foundation (Justicia social)
    Proyecto Oso Lunar (Defensa de los animales)
    Asociación para la Sostenibilidad del Lago Sihwa (Sostenibilidad Medioambiental)

  • Reinserta (Justicia social)
    Sbelal Kuxlejalil (Sostenibilidad medioambiental)

  • Costa Recicla (Sostenibilidad medioambiental)

  • Centro para un Futuro Responsable (Defensa de los Animales)
    Kampung Senang (Sostenibilidad medioambiental)
    Oogachaga (Justicia social)

  • Djurens Rätt (Defensa de los animales)

  • Hof Narr (Defensa de los animales)

  • Asociación de Información Medioambiental de Taiwán (Sostenibilidad Medioambiental)
    Asociación para la Igualdad de los Animales de Taiwán (defensa de los animales)

  • Héroes del suelo (Sostenibilidad medioambiental)

  • Ecohustler (Sostenibilidad medioambiental)
    Emaús Brighton & Hove (Justicia social)
    De la ciudad al mar (Sostenibilidad medioambiental)
    Surge (Defensa de los animales)

  • Sea Shepherd Global*  (Defensa de los animales y sostenibilidad medioambiental)

    *Financiado a través del presupuesto de US Animal Advocacy

Cronograma de promoción y
acción para 2023
2023 Ayuda mutua
Nuestro programa de donación de productos en respuesta a crisis

Dr. Bronner's Mutual Aid Product Donations comenzó como nuestro programa de donación de productos Covid-19. A través de este programa, seguimos distribuyendo desinfectante de manos orgánico, jabón puro de castilla y otros productos a organizaciones que ayudan a los miembros de la comunidad que necesitan productos de higiene en EE.UU. y Canadá. Donamos productos para que los distribuyan diversas organizaciones sin ánimo de lucro así como iniciativas de servicio directo en forma de despensas comunitarias y programas de comidas, kits de higiene, duchas, tiendas gratuitas, refugios y proyectos de divulgación, por nombrar sólo algunos.

Los proyectos de ayuda mutua son un poderoso ejemplo de estrategia emergente. Reflejan el potencial de las comunidades que actúan reflexivamente uniéndose para hacer frente a las necesidades en tiempos de crisis. Nuestro programa de donaciones se concibió con este mismo espíritu. Cuando los aliados activistas acudieron a nosotros al principio de la pandemia para compartir sus dificultades para conseguir los suministros de higiene necesarios para las poblaciones de riesgo, sentimos que teníamos que dar un paso adelante.

Distribuimos nuestros productos a grupos de ayuda mutua porque es un concepto que se alinea profundamente con el enfoque All-One de Dr. Bronner's para la construcción de comunidades y la creación de cambios positivos significativos. Dr. Bronner's no exige ni espera que ningún grupo de ayuda mutua promocione o reconozca nuestras donaciones de productos a cambio de ellas. Ha sido increíblemente inspirador conectar con redes emergentes de todo el país y desempeñar un pequeño papel ayudando a estos proyectos a satisfacer necesidades y abordar causas profundas. 

La ayuda mutua consiste, ante todo, en que los miembros de una comunidad se cuiden mutuamente de forma voluntaria. Estamos orgullosos de continuar con este importante programa que permite que nuestros productos refuercen los esfuerzos de proyectos que trabajan directamente para satisfacer las necesidades sobre el terreno en todo Estados Unidos y más allá".

  • Afghan Coalition - Fremont, CA
    Aisle 10 - Portland, OR
    Animal Outlook - Marina Del Rey, CA
    Ashland Emergency Food Bank - Ashland, OR
    Authentic Creations Artistic Apothecary - Albuquerque, NM
    Baby 2 Baby - Van Nuys, CA
    Back 2 School Fresh! with Redemption Church - Irvine, CA
    Bangor Area Homeless Shelter - Bangor, ME
    Beyond the Pantry - Tallahassee, FL
    Black Lives Matter West Virginia - Morgantown, WV
    Black Thistle Street Aid - Eugene, OR
    Black Trans Blessing - Bronx, NY
    BronxCare Health System - Bronx, NY
    City and County of Denver Parks and Recreation Department - Denver, CO
    Community Outreach through Radical Empowerment - Eugene OR
    Contra Viento y Marea - Ontario, CA
    Cooperation Jackson - Jackson, MS
    Dave Purchase Project - Tacoma, WA
    EKY Mutual Aid - Olive Hill, KY
    Equitable Giving Circle - Portland, OR
    Family Promise of West Michigan - Grand Rapids, MI
    Fannie Lou Hamer Center for Change - Eupora, MS
    Farm Forward - Los Angeles, CA
    Finder's Collective - Gill, MA
    Food Not Bombs Pensacola - Pensacola, FL
    Food Not Bombs Tallahassee - Tallahassee, FL
    Gowanus Mutual Aid - Brooklyn, NY
    Grassroots Artists Movement - Brooklyn, NY
    HIV Alliance - Eugene, OR
    Jersey City Mutual Aid Society - Jersey City, NJ
    Judi's Midnight Diner - Medford, OR
    Love Light and Healing Inc. - Dearborn, MI
    Maui Mutual Aid - Kahului, HI
    Migrant Solidarity Mutual Aid Network - Washington, DC
    Miry's List - Sacramento, CA
    Mrs. B's Table - Menifee, CA
    Mutual Aid Disaster Relief - Tampa, FL

  • Mutual Aid Disaster Relief Cleveland - Cleveland, OH
    Narenj Tree Foundation - Bryn Mawr, PA
    40+Nederland Food Pantry - Black Hawk, CO
    New Hampshire Mutual Aid Relief Fund - Concord, NH
    NEXT Distro - Nueva York, NY
    NorCal Resist - Chico, CA
    North County Mutual Aid Collective - San Marcos, CA
    Northern Valley Harm Reduction Coalition - Chico, CA
    Octavia's Options - Rogue River, OR
    Oil Change International - Brooklyn, NY
    OnPoint NYC Holistic Services - Nueva York, NY
    PeaceWorks Inc. - Bailey, CO
    Project Hope Alliance - Costa Mesa, CA
    Refugee Care Collective - Portland, OR
    Rogue Valley Pepper Shakers - Medford, OR
    Sacred Liberation - El Paso, TX
    Seattle University Student Group - Olympia, WA
    Serenity Solidarity - Louisa, VA
    Share the Warmth International - Woodland Hills, CA
    Shine Foundation - Nueva York, NY
    Solidarity Engineering - Mission, TX
    Southern Humboldt Community Healthcare Foundation - Garberville, CA
    St. Peter's Episcopal Church Outreach - Huntington, WV
    Stabbin Wagon MFR - Medford, OR
    Supply Hive - Des Moines, IA
    T'ena Health - Los Angeles, CA
    The Sidewalk Project - Los Angeles, CA
    Threshing Floor, Inc - Long Beach, CA
    Tranzmission - Asheville NC 
    Union County Warming Station - La Grande, OR
    University of Northwestern - St. Paul, Nursing Program - Maple Grove MN
    Urban Justice Center - Nueva York, NY
    Vegans of LA - Los Angeles, CA
    Vocal NY - Brooklyn, NY
    We Keep Us Safe Collective - Baltimore, MD
    West Oakland Mural Project - Oakland, CA
    West Valley Mutual Aid LA - Ventura, CA
    White Bird Clinic (CAHOOTS) - Eugene, OR
    Yummers Pets Pride Month Community Fridge - Temecula, CA

En todo lo que hagamos, seamos generosos, justos y cariñosos con la
Nave Espacial Tierra y todos sus habitantes. Porque todos somos uno o ninguno.